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鄭榮勝同志在江干區調研“兩新”企業工會組建工作時的講話摘要

發布時間:2019年03月18日
克難攻堅 固本強基 扎實做好建會工作
——在江干區調研“兩新”企業工會組建工作時的講話摘要
市人大常委會副主任、市總工會主席 鄭榮勝
(2019年3月4日,根據錄音整理)
  今天到江干來,主要有三層意思,第一是學習,第二是樹典,第三是推動。首先是學習。省委提出的“大學習大調研大抓落實”“走親連心”“三服務”等活動要求,很重要的一個目的就是向基層學習、向群眾學習、向實踐學習。高手在民間,智慧在基層,實踐出真知,基層蘊含著無限的創造力。江干的工作充分證明了這一點。我們要把基層好的經驗和做法加以概括提煉,然后在全市推廣。第二是樹典。剛才,看了特美?曉風茶書館,從做保溫杯轉型為“互聯網+”文化企業,并且建立了工會組織,在新經濟業態建會工作上起到了很好的示范引領作用;浙江城投集團的“職工之家”搞得非常好。企業工會工作做得好不好,關鍵要看“三個一”,一個開明的企業家,一個敬業的工會主席,一支奮進的工會團隊。浙江城投的工會工作就印證了這個觀點,不僅集團工會工作好,而且在工程項目部上也都建立起了工會;聚落5號創意園是化腐朽為神奇的文化創意產業園區,建立了企業工會聯合會,具有很好的推廣價值。第三是推動。剛才,春曉同志對工會組建工作缺意識、缺意愿、缺辦法,勞務派遣單位建會難的“三缺一難”的現狀分析得很好,說明是做了充分調查研究的,接下來,我們要堅持問題導向,想辦法解決問題,推進工作。
  一、充分肯定江干區總工會的組建工作
  對于工會組建工作,江干區總工會高度重視,效果明顯。一是行動快,省市工會全委會后,江干區總工會就在區委的重視下迅速行動起來;二是底子清,“五對照五核查”對江干整體建會情況進行了全面的梳理;三是氛圍濃,工會組建的氛圍非常濃厚;四是責任明,通過主席責任制、每周通報制等制度來保證工作落實;五是舉措實,根據實際,分門別類,采取單建、聯合建、掛靠建、兜底建等多種形式開展組建,特別是后兩種組建形式,很有江干特色;六是效果好,“百日攻堅行動”已經新增單建工會58家,聯合工會7家,新發展會員3081人。實踐反復證明,只要思想認識到位,黨委高度重視,工會努力工作,我們各項工作包括組建工作就能取得明顯成效。
  二、江干的各項工作包括工會工作都應該走在全市前列
  首先,從城市形態來講,江干已經進入了現代化都市新區。可以說,江干是城市形態進化演變最完整的一個城區,從農業化到工業化,再到城市化,現在又進入現代化信息化國際化。四化融合的歷史進程也好,周江勇書記講的杭州的階段性特征也好,在江干都顯現得最為明顯。江干是杭州新地標、城市新門戶。其次,江干是市委市政府的所在地。江干應該提出“干好一一六,打造首善區,畫好同心圓,建功新時代”,杭州的首善之區就是江干。首善者,最好也,窗口中的窗口,形象中的形象。杭州打造展示新時代中國特色社會主義的重要窗口,江干就要打造窗口中最靚麗的窗口。第三,江干應該成為“擁江發展”的橋頭堡。江干就是江邊干,是杭州錢塘江時代最前沿的橋頭堡。當前,我們每一項工作都要與市委“六大行動”對應起來。周江勇書記要求打造“干好一一六、當好排頭兵”的施工隊,我們就都是施工隊員。江干作為杭州“擁江發展”的橋頭堡,更要當好排頭兵、弄潮兒,弄潮兒向濤頭立,手把紅旗旗不濕。第四,江干要畫好通力協作的同心圓。“畫好同心圓,建功新時代”也可以用到工會工作上。江干工會要根據區委的要求,找準自己的定位,與各個部門、各行各業一起畫好同心圓。市委市政府和市直部門,包括我們群團組織,都要來支持江干的工作,相互對接、相互支持、相互融合、共同提高。因為我們都是責任共同體、事業共同體、利益共同體、命運共同體,江干行則全市行,江干強則全市強。作為市總工會來說,就是要與江干資源共享、活動共搞、設施共建、新風共育,我們的職工文化中心也是江干的職工文化中心,各項工作都可以一起推進。
  三、克難攻堅、固本強基,把組建作為工會基礎工作中的第一要務
  一是高站位。要從學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于工人階級、工會工作的重要論述的高度來認識工會組建工作。總書記高度重視群團工作,每年5月前后都要問候勞動模范,每次去基層調研都要走訪勞模先進。總書記在十九大報告中明確提出,要增強群眾工作本領,創新群眾工作體制機制和方式方法,推動工會、共青團、婦聯等群團組織增強政治性、先進性、群眾性。在去年10月29日同中華全國總工會新一屆領導班子成員集體談話時,總書記強調,要樹立大抓基層的鮮明導向,堅持眼睛向下、面向基層,把力量和資源向基層傾斜投放,把廣大職工凝聚在黨的周圍。所以全總王東明主席講要樹立大抓基層的鮮明導向,堅持落實到基層、落實靠基層理念。這正是體現了總書記對我們的要求。我們要在學懂弄通做實上下功夫,就是要把總書記對工會工作的要求落實到我們的具體行動中去。如果工會沒有組建起來,那么我們市總提出的“六大工程”,思想引領工程、職工素質提升工程、維權服務工程、農民工圓夢工程、固本強基工程和“五心”建設工程就全部落空了。沒有組建,一切都是空談。所以我們一定要提高工作站位,“會當凌絕頂,一覽眾山小”,不登高處,怎知下面層巒疊嶂?特別是從事工會工作的同志,既要提高站位,又要腳踏實地,一件一件把工作落到實處。
  二是清底子。既要摸清100人以上和25人以上未建工會單位的底數,也要摸清僵尸工會、外遷工會、空轉工會的底數,更要客觀分析新業態新領域企業的情況,在摸清家底的基礎上做好工會組建工作,在此基礎上,單建的單建,聯合建的聯合建,掛靠建的掛靠建,兜底建的兜底建,分門別類做好工會組建工作。
  三是造氛圍。造氛圍就是造勢,要營造工會組建之勢。我們今天來調研,也是一種造勢。勢者,勢在必行也;勢者,勢如破竹也。工會組建作為工會工作的重中之重,就是要用各種形式、各種手段、各種方法來營造工會組建的強大聲勢。
  四是搞培訓。搞培訓就是要把工會組建的ABC搞清楚。我們要讓各級工會干部和工會工作者了解工會組建的基本流程和操作方法。理不講不明,燈不挑不亮。首先,要讓企業知道,中國工會既服務職工,維護職工合法權益,又服務企業,促進企業可持續發展,從而構建和諧勞動關系,使職工與企業成為利益共同體、事業共同體、命運共同體。促進企業的可持續發展是對職工利益最好的維護。皮之不存,毛將焉附?企業倒了,就業都沒有了,談何維權?要把這些道理跟企業講清楚,那企業就不會排斥建工會了。第二,要把工會的政策向企業宣傳到位。比如說建會后企業工會經費可以稅前列支,60%留存在企業工會。針對特定的建會目標,還可以探索一企一策的工會經費收繳比例,靈活把握政策彈性。第三,要把職工加入工會的好處向職工宣傳到位。我們做工會工作,就是為了讓職工群眾有獲得感、幸福感、安全感。首先要讓他有獲得感,就是加入工會有什么好處?我們梳理了“加入工會的十大好處”加以宣傳,推出了工會會員“優惠乘地鐵”活動,這些就是實實在在的獲得感。各級工會一定要培訓到位、宣傳到位,讓每一位職工、每一位會員都知道工會好的政策,不要出現政策資源浪費的現象。
  五是攻堅戰。既然是攻堅戰,就具有階段性,這個階段的特征,第一,明確目標是“百千萬”,也就是“百日建會千家、發展會員十萬”的行動目標。今天我們到江干來,也是解剖麻雀,看看我們設定的目標能不能完成。就現在的情況來看,通過努力是可以實現的。第二,重點是百人以上單位和新經濟領域、新經濟業態以及貨車司機、快遞小哥、家政服務員、保安員等新群體。第三,強化作風。抓工會組建,要有干勁、狠勁、韌勁、恒勁,抓住不放,持續發力。抓而不緊,等于沒抓,抓而不實,等于白抓,抓抓放放,必定事倍功半。要像總書記講的那樣,發揚釘釘子精神,抓鐵有痕,踏石留印。一個企業一個企業去跑,一個企業一個企業去談,只有這樣,才能達到階段性目標。第四,要有切實可行的辦法。辦法千萬條,領導重視第一條。領導要親力親為,像周江勇書記講的,領導加督導,領導不光要當指揮員,還要當施工員、操作員。多少耕耘,多少收獲。如果一件事情,我們是一般性的部署,最后就只能取得一般性的效果;如果是一流的工作部署、一流的工作作風,就會取得一流的工作效果。第二條是動真格。在組建工作上,我們要和市委一樣,搞“五比五學”,比工作理念、學特色發展,比工作決心、學攻堅克難,比工作標準、學工匠精神,比工作成效、學科學方法,比工作狀態、學務實作風。我們在工會組建工作中也要發揚工匠精神,要久久為功、動真格。建立工會組建工作通報機制,定期通報工會組建情況,并抄送同級黨委領導;建立工會組建工作一票否決機制,沒有組建工會的單位,對工會工作不重視,沒有參與和諧勞動關系創建、企業社會責任建設以及“春風行動”的,在勞模、工匠等各類榮譽的推薦上一律一票否決。第三條是要采取各種行之有效的辦法。可以單建的單建,25人以下的可以建聯合工會,像江干錢塘智慧城“雙網雙員”的做法就很好。所以,我們要采用多種方式,該單建的單建,該建聯合工會的建聯合工會,該建工會聯合會的就建工會聯合會。此外,在各種行業協會當中建立工會組織,也是一種很有效的方式。
  六是重實效。建是前提,建是基礎,建會以后要真正發揮工會組織作用。讓基層工會建起來、轉起來、活起來。
  總之,江干工會各項工作都非常出彩,工會組建工作也是有力有效,在全市也是干在先走在前,我們要把江干的成功經驗總結好提煉好,在全市加以推廣。
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